Воскресенье, 25 Июнь 2017

Военное представительство

Опубликовано в Капитан 1 ранга Бозин Ларион Михайлович "Очерки торпедной жизни" Вторник, 19 Май 2015 12:30
Оцените материал
(0 голосов)

А  военное  представительство,  сотрудникам  которого  Акопов  собирается  все  разъяснить  сам,  в  этом  деле  далеко  не  «сбоку  припеку».  Самое  для  них  простое,  хотя  и  ответственное  дело,  быть  приемщиком  продукции  на  заводе.  «Соответствует  ТУ - не  соответствует  ТУ»,  хотя  и  по  многим  показателям,  и  вся  недолга.  Так  с  такой  работой  справится  и  отдел  технического  контроля  предприятия.  В  этом  плане  военпреды  руководствуются  указом   государя  Петра  Великого.  В  кабинетах  руководителей  военных  представительств  текст  указа  Великого  Государя   обязательно  висит  на  стене  в  качестве  напоминания  военным  представителям.

 

УКАЗ. Генваря  11-го  дня   1723

 

ПОВЕЛЕВАЮ:

 

  1.Хозяина  Тульской  оружейной  фабрики  Корнилу  Белоглаза  бить  кнутом  и  сослать  в  работу  в  монастырь,  понеже  он,  подлец,  осмелился  войску  Государеву  продавать  негодные  пищали  и  фузеи.

  2. Старшего  олдермана  Фрола  Фукса  бить  кнутом  и  сослать  в  Азов,  пусть  не  ставит  клеймы  на  плохие  ружья.

  3. Приказываю  Ружейной  канцелярии  из  Петербурга  переехать  в  Тулу  и  денно  и  нощно  блюсти  исправность  ружей.  Пусть  дьяки  и  подьячие  смотрят,  как  олдерман  клеймы  ставит.  Буде  сомнение  возьмет,  самим  проверять  и  смотром  и  стрельбою.  А  два  ружья  стрелять  каждый  месяц,  пока  не  испортятся.  Буде  заминка  в  войске  приключится,  особливо  при  сражении,  по  недогляду  дьяков  и  подьячих,  бить  оных  кнутом  нещадно  по  оголенному  месту:

  -хозяину - 25  кнутов  и  пеню  по  червонцу  за  ружье;

  -старшего  олдермана  бить  до  бесчувствия;

  -старшего  дьяка  отдать  в  унтер-офицеры;

  -дьяка  отдать  в  писари;

  -подьячего  лишить  воскресной  чарки  сроком  на  один  год.

4. Новому  хозяину  ружейной  фабрики   Демидову  повелеваю  построить  дьякам  и  подьячим  избы,  дабы  не  хуже  хозяйских  были.  Буде  хуже,  пусть  Демидов  не  обижается,  повелю  живота  лишить.  

ПЕТР.

 

 При  Петре  1  представитель  заказчика - «олдерман» - был  только  приемщиком: исправно  ружье - неисправно  ружье,  и  за  это  нес  ответственность  согласно  Указу.  Старший  Военный  представитель  заказчика  в  наше  время - Руководитель  Военного  представительства - это  не  только  приемщик  продукции  завода,  это  и  соратник  директора  предприятия.  От  их  слаженной  работы  зависит  многое.  Отношения  между  ними  должны  быть  уважительными,  кеконфликтными,  хотя  и  принципиальными.  Установлению  таких  отношений  способствует  высокий  личный  авторитет  военного  представителя  у  работников  завода  всех  уровней.

 Начальник  УПВ  Г. Емелин  в  порядке  ознакомления  с  предприятиями  промышленности  побывал  и  в  Казахстане.  И  был  приятно  удивлен  тем,  что  Петра Колядина  знали,  приветствовали  и  охотно  вступали  в  разговор  не  только  руководители,  инженеры,  но  и  рабочие  непосредственно  на  рабочих  местах  на  различных  участках  производства,  причем  не  только  в  Алма-Ате,  но  и  во  Фрунзе.

Руководитель  ВП  должен  обладать  определенными  дипломатическими  способностями.  Этому  не  учат  военпредов  нигде:  они  должны  научиться  этому  сами.  (Хотя,  было  бы  неплохо  и  специальные  краткосрочные  курсы  для  них  организовать).  Именно  такие  деловые  отношения  и  сложились  между  руководителями  завода  и  военной  приемки,  что  и  предопределило  успех  в  работе.    

Из  военных  представителей  наибольший  вклад  в  создание  торпеды  на  кислородной  энергетике  внесли  двое:  Руководитель  Военного  представительства  при  заводе  Петр  Колядин  и  заместитель  руководителя  Военного  представительства  при  разработчике  торпед  Михаил  Берсудский.  О  Петре  Колядине   речь  пойдет  попозже,  а  о  Мише  Берсудском  следует  сказать  сейчас.  Он  всегда  был  очень  энергичен.  Особенно  хорош,  когда  нужно  было  кого-то  в  чем-то  убедить,  спланировать  выполнение  упражнения, «выколотить»  из  офицеров  штаба  Черноморского  флота  корабельное  обеспечение  для  испытаний  торпед… А  вот  работать  непосредственно  с  торпедой - «крутить  гайки» -  не  только  не  любил,  а  даже,  можно  сказать,  побаивался.  Уверенно  чувствовал  себя  при  торпедах  только,  если  при  нем  были  специалисты  завода:  Барыбин,  Щербаченко,  Шубин  и  другие.  Работу  не  начинал  до  тех  пор,  пока  П.  Колядин  не  пришлет  ему  бригаду  специалистов  с  завода.

         Комиссия  УПВ  ВМФ  проверяла  на  Северном  флоте  базы  оружия.  Миша  Берсудский - в  числе  ее  членов.  В  это  же  время  должна  была  состояться  стрельба  боевой  торпедой  53-65К  в  присутствии  Министра  Обороны.  Заместитель  начальника  торпедного  отдела  УПВ  капитан  1-го  ранга  Л. Николаев,  так  же  член  этой  комиссии, поручил  Мише  руководить  приготовлением  торпед:  кому  же,  как  не  ему доверить  такую  ответственную  работу?  И  Миша  «дрогнул»: 

 - торпеды  он  приготовить  не  может,  а  может  только  указать  на  слабые  места  в  них.

На  что  Николаев  ответил  ему,  что  указывать  слабые  места  специалистов  много,  а  готовить  торпеды  к  выстрелу - мало.

 - ботинки  у  него  на  тонкой  подошве,  холодно  и  он  может  простудиться

 - ему  необходимо  лететь  в  Алма-Ату  получать  для  Пухова  и  для  себя  по  600  рублей  за  рационализаторское  предложение,  о  чем  он  просит  доложить  Пухову.

Николаев  доложил.  Ясно,  каким  было  решение  Пухова.  Торпеды?  Да  гори  они  синим  пламенем!  Вот  по  600  рублей - это  вещь!  И  Миша  полетел  за  деньгами  через  полстраны.  Придумали  какой-нибудь  клапан.  И  придумывали  до  тех  пор,  пока  Самого  Главного  Рационализатора  за  такие  штучки  от  должности  не  отстранили.

А  свою  работу  любил  обставить  солидно.  Затеял  подобрать  установки  на  рулях  торпеды  для  стрельбы  с  высокобортных  кораблей.  На  Черном  море  провел  два  сезона.  Естественно,  с  бригадой  с  завода-изготовителя  для  надежности  и  с  семьей  для  удобства.  Стрелял,  не  торопясь.  По  одному-два  выстрела  в  месяц.  По  окончании  работы  начальник  МТО  ЧФ  капитан  1-го  ранга  Малкин  на  сборах  минеров  подвел  итог:  «с  какими  установками  Берсудский  начал  работу,  с  такими  и  закончил  через  два  года».

Прочитано 2193 раз

Пользователь